文化文明，鼎新鼎兴。

自鼎庆公司成立以来，在公司党委书记、董事长李万升的带领下，注重打造以精神文化，亲情文化，感恩文化，奉献文化为核心的鼎庆文化。

精神文化

企业的精神文化极大地推动了企业的发展，公司秉持“爱国、创业、求实、奉献”的理念，在几十年的创业实践中形成了鼎庆精神。

亲情文化

亲情文化极大地促进了企业的亲情和谐，员工视企业为家，企业视员工为家人，你呵护我，我帮助你，在这样的氛围下，公司形成了一种共识：家好，子孙幸福，子孙幸福，家庭兴旺；企业好，员工幸福，员工幸福，企业兴旺。

开展夏日游活动

组织开展拔河比赛

感恩文化

感恩文化极大地提升了企业的凝聚力，公司和董事长感恩党和政府高度关怀与倾力扶持、感恩社会各界给予鼎力支持，员工们感恩公司和董事长为他们提供了自身发展的平台，改变了他们的人生，给了他们富足的生活，使他们有了更多的获得感、幸福感。

李万升感恩乡亲父老，每年都回家乡看望乡亲们

奉献文化

奉献文化诠释了鼎庆精神，企业讲奉献，员工讲奉献已成为鼎庆人的共识，哪里有地震，哪里有洪灾，哪里需要献血，哪里就有“红色军团”的身影。奉献文化彰显出了鼎庆人的品格、境界与担当。

李万升董事长每年都坚持带头献血 

“四化”管理

一、家庭化

公司把员工当作兄弟姐妹，员工有困难大家帮。员工间彼此互称“家人”，为员工操办红白喜事，每季度给员工过一次集体生日。

年底公司慰问困难职工 

二、学习化

为提高全员整体素能，公司定期组织全体党员和员工进行学习与培训，每月利用两个周五早晨开展政治学习，积极举办丰富多样的学习活动。

每月两个周五早晨组织全体党员开展党课学习  

三、军事化

  公司实行半军事化管理，强化员工作风建设，增强组织纪律性，坚持出早操、开晨会、做健身运动，在绿园区武装部指导下，组建120人的民兵应急连，适应平时和战时需要。

晨会现场

四、科学化

公司每周一召开中高层管理人员例会，每月召开销售人员业绩总结会，吸收员工的合理化建议。建立数字监控指挥中心，实行远程监控、网络化办公，对送气车辆实行 GPS定位，实时动态监管。

数字指挥中心 

鼎庆公司宣言：

我们拒绝形式主义，要求真务实，以诚取信,我们奉行不仅让用户满意，更要让用户放心、省心,最终让用户、员工、公司、社会更加和谐发展。

鼎庆公司价值准则：

我们的宗旨：拒绝任何借口，坚决完成任务，细节决定成败，心态决定命运

我们的管理理念：家庭化、学习化、军事化、科学化

我们的经营理念：求真务实，以诚取信

我们的作风：认真、快、坚守承诺

我们的市场观：把用户的要求和不满意当做学习和研究的新课题

鼎庆公司行为文化：

鼎庆公司精神：追求卓越,崇尚奉献

鼎庆公司的核心价值观：一等人赚“事”，二等人赚“人”，三等人赚“钱”，卖信誉后卖产品

鼎庆公司的用人理念：不是去找到想要的人，而是把人培养成想要的

鼎庆公司营销理念：信誉先导，服务致胜

鼎庆公司市场理念：给予客户的比客户期许的更多

鼎庆公司服务理念：满足客户的深度需求

鼎庆公司竞争理念：安全是根本，服务是关键，团结是力量，效率是效益